2020 年，大宗散貨事業(yè)部持續(xù)深化經營體制改革、優(yōu)化經營策略，全力推動港航物流融合、建設集團大宗散貨經營品牌，形成一體化經營新格局，全面完成年度目標任務，經營效益實現(xiàn)穩(wěn)步增長，預計裝卸自然噸、主營收入同比分別增長4.8%和7.6%。

答卷的背后，是大宗散貨事業(yè)部全面強化改革思維、充分對接市場導向和客戶需求，加快集團散雜貨商務功能整合，推動形成銜接高效的運營機制，穩(wěn)步實施制度重建、機制重構、流程再造等各項工作，實現(xiàn)集團大宗散雜貨商務一體化，建立了市場開發(fā)、動態(tài)管控、績效考核、風險防控等新機制，形成事業(yè)部與區(qū)域公司分工明確、緊密協(xié)同、集約高效的經營新格局。

戰(zhàn)略引領、實干為先。大宗散貨事業(yè)部堅持以改革促發(fā)展、向改革要效益，以集團一塊牌子對外，發(fā)揮一體化優(yōu)勢，充分激發(fā)經營活力。一年來，通過精準有效經營策略，有力打贏了疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產經營保衛(wèi)戰(zhàn)，大客戶市場份額保持穩(wěn)定，新客戶、新貨種開發(fā)取得顯著成績，港外市場爭攬成效明顯，銅精礦、鐵礦石、鋼材、木材等重點貨種穩(wěn)中有增，同比分別增長14%、16%、70%和11%。持續(xù)優(yōu)化貨源結構，蘇州區(qū)域煤炭和南京區(qū)域鐵礦石、銅精礦、砂石業(yè)務直取率保持60%以上；鎮(zhèn)江區(qū)域外貿件雜貨比例達到80%、CAPE船接卸艘次同比增長16%以上。

一體推進、融合發(fā)展。梳理共同客戶、共同貨種，充分發(fā)揮集團體系競爭優(yōu)勢，建立跨區(qū)域碼頭公司、跨項目組、“港口+物流”等聯(lián)合營銷機制，跨區(qū)域開發(fā)礦石、煤炭、銅精礦、進出口化肥等貨種，進口鋼坯聯(lián)合營銷項目在蘇州、鎮(zhèn)江、南京同時落地，進口木片全供應鏈經營項目全年41萬噸業(yè)務量。加大集散轉換、鐵水聯(lián)運業(yè)務開發(fā)，煤炭鐵水聯(lián)運集散轉換業(yè)務全年收入超1000 萬元。

號角已吹響，奮斗正當時。“十四五”的發(fā)展大幕已徐徐展開，站在新起點，搶抓新機遇，大宗散貨事業(yè)部將進一步在改革創(chuàng)新中謀突破、在應對挑戰(zhàn)中求突圍、在強化大局中拓新局，以優(yōu)良的成績譜寫高質量發(fā)展新實踐。