近日，二重（鎮江）重型裝備有限責任公司制造中心組織開展“6S”現場管理學習交流活動，進一步增強職工現場管理意識，提高制造中心安全管理水平。公司副總經理、安全生產總監、環保總監、制造中心主任汪洋參加。

本次學習結合現場生產實際，重點圍繞“6S”管理模式的六個方面及實際操作中的重難點問題等對“6S”現場管理基礎知識進行了系統講解。與會人員暢所欲言，結合工作實際和所思所悟，就如何開展好“6S”管理工作提出了意見和建議。

汪洋對近期“6S”現場管理工作進行了總結，并就“6S”管理等工作提出要求。他指出，“6S”管理是一個“人造環境，環境育人”的過程，全體職工要統一思想，充分認識到“6S”管理的重要意義，讓“6S”理念根植于心、融入到日常工作中，持續推進“6S”現場管理活動有效開展。各單位負責人要高度重視，以“6S”管理活動為契機，加強“6S”管理培訓學習，組建“6S”管理工作小組，全面落實各環節活動，總結經驗，找準差距，補齊短板，進一步推動公司基礎管理水平不斷提升。

公司制造中心相關負責人、班組長及班組骨干人員參加。